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深圳市粤鹏飞润滑油有限公司
联系人:唐在军 先生 (销售经理)
电 话:0755-36613082
手 机:15625240082

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公司介绍
    目前,很多企业都在叫喊着要建立高效团队,专题的团队培训和拓展训练也搞了不少,但仿佛热潮已过,团队又回归从前。很多老板对此非常苦恼与无奈,团队为什么不能高效呢?笔者有如下观点: 一、团队无共同目标在一个团队里,共同的愿景和目标很重要。很多时候,团队有目标,但个人有的有目标,有的无目标,个人目标还和团队目标不一致。个人的目标与团队的目标不能有机结合起来是团队*大的问题。有时在培训咨询的过程中,我问一些领导者,你知道员工在想什么吗?很多时候员工辞职了,甚至跑到竞争对手哪里去了,领导者还不知道员工离开的真正原因。团队的目标管理很重要,方向都不一致,团队如何高效?请领导人仔细审视一下团队,有无同床异梦的成员? 二、团队缺乏核心领导人火车跑得快,全靠车头带。团队领导者的领导力很关键,“一头狮子带领一群绵羊”和“一只绵羊带领一群狮子”的结果*对不一样。《亮剑》中“野狼”一样的团长李云龙,带领原本不太突出的弟兄,很快下面的人个个都成了精兵强将。一个平庸的领导,只会将下面的人全部变为平庸者。企业如果感觉到团队不行,不可能是整个团队的成员都不行,往往是公司领导人或团队领导人不行。 三、团队缺乏管理体制企业团队管理有时候很松散,缺乏规范的管理体制,可能在职责分工、业务流程、薪酬绩效等方面存在一些问题。团队工作缺少固定的标准规范,业务行为不稳定,领导者的纠偏能力又有限,导致“有团队,无效率”。 四、团队人员技能差团队人员技能非常关键,特别是一些专业技能之外的综合技能。团队缺少学习和创新,员工的知识陈旧,很不适应外界多变而激烈的竞争。五、团队氛围差团队气氛往往是团队效率的*大杀手。团队士气高昂时,本来很困难的事情,可以很好完成;团队气氛低落时,本来很简单的事情,可能干不好。企业不可能无问题,员工不可能无抱怨。
主营产品或服务:
液压油,导轨油,火花机油,齿轮油,研磨液,机械润滑油,主轴油,锭子油,
企业经济性质:
私营独资企业
经营模式:
生产型
员工人数:
51-100人
公司注册地:
深圳
主营行业:
溶剂油
主营市场:
大陆,
主要经营地:
深圳市
注册资金:
人民币 100 万元 - 200 万元
法人代表/负责人:
唐在军
成立时间:
2001
经营品牌:
德力威
管理认证体系:
ISO 9000,
是否提供OEM服务:

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深圳市粤鹏飞润滑油有限公司 公司地址:中国广东深圳市福田区八卦三路524号7栋5楼
唐在军 先生 (销售经理) 电话:0755-36613082 传真:0755-36613082
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